顾海生第一次把完整的“支付资源池”方案放到陈默面前，是在一间还没装修完的办公室里。
墙刷了一半。
角落堆着线槽和纸箱。
会议桌倒先搬进来了。
桌上摆四份文件。
【现实特殊资源采购】
【资源回收履约人员】
【自然寿命支付合作】
【商城商品需求匹配】
陈默翻到第三份。
“你真做。”
顾海生端着咖啡：“为什么不做？”
“风险大。”
“市场已经有人做。”
“有人做不等于你要做。”
“所以才找你。”
“我不筛人。”
“也没让你筛。”
顾海生指第一份。
“资源。”
他真正想做的，并不是招一群“卖命员工”。
自然寿命太贵。
也太不稳定。
一个人上午说愿意卖两年，晚上看见扣费页面，可能一分钟内就改变主意。49章保险理赔时已经发生过一次——公司资源明明是企业提供的，寿命进个人账户以后，履约人员看着数字往下掉，照样不愿意按。
所以顾海生把体系拆成三层。
第一层，企业采购现实特殊资源，由履约人员负责回收和支付。
第二层，稳定的自然寿命合作人。
第三层，资源池短期不足时，再用高价自然寿命补缺。
“第一层最便宜。”
顾海生说，“也最适合长期做。”
“问题就是资源价值看不准。”
“所以找你。”
陈默翻完。
“我可以筛资源。”
“就这个。”
“自然寿命合作人别让我选。”
“心理团队和风控做。”
顾海生笑了一下。
“你也不适合跟人做心理沟通。”
旁边还坐着法务、人力负责人和心理团队代表。
第一版筛选标准已经做出来。
年龄：
25—45。
机构内部风控要求剩余寿命原则上不低于25年。
无严重精神疾病。
无明显赌博、极端投资或短期高额负债冲动。
每次自然寿命支出设上限。
连续支付之间有冷静期。
陈默看到年龄和25年的时候，先问了一句：
“这不是之前那批医疗履约专员？”
人力负责人摇头。
“不是一套人。”
“49章那类负责公司资源回收和日常医疗履约，要求更高，剩余寿命45年以上。”
“这份是单独的自然寿命合作池。”
“只在本人明确同意出售原有自然寿命时使用。”
陈默这才继续往下翻。
看到：
【家庭情况基本披露】
“这个干什么？”
人力负责人说：“上星期一个候选人想卖两年。”
“面试说单身。”
“签正式文件时发现结婚了，还有两个孩子。”
“后来呢？”
顾海生接话：“老婆找到公司，砸了个显示器。”
陈默问：“谁赔谁？”
会议室安静一秒。
法务没忍住低头笑。
人力负责人继续：“最后候选人自己撤了。”
“所以以后已婚人员必须披露家庭状况。”
陈默问：“配偶同意？”
“不是法律前置条件。”
“为什么不要求？”
顾海生说：“因为那就变成配偶对个人寿命有否决权。”
“更麻烦。”
这句话没人反驳。
一个人的命是不是只属于自己。
商城认为很清楚。
谁的账户。
谁点。
到了现实里。
妻子。
丈夫。
孩子。
父母。
都很难真正当成完全无关。
陈默继续看。
【剩余寿命低于25年者，不纳入常规自然寿命合作池。】
“为什么二十五？”
“内部风控。”
“依据？”
“没有医学依据。”
顾海生一点没装。
“二十觉得太低。”
“三十会少很多符合条件的人。”
“先用25。”
陈默把那一页推回去。
“可以定。”
“但别叫安全线。”
顾海生抬头。
“剩26年不代表适合卖。”
“剩24年也不代表马上死。”
“这个数字只是你们公司不愿意承担的风险。”
顾海生点头。
法务直接把措辞改了。
【机构内部准入标准，不构成健康、安全或寿命预测结论。】
“还有？”
顾海生问。
“未成年人不碰。”
“本来就没有。”
“不接受自然寿命抵押贷款。”
会议室安静一点。
“理由？”
顾海生问。
陈默看他。
“你知道。”
如果自然寿命能拿来做抵押。
贷款合同以后就可以写：
现金还不上。
用寿命支付完成履约。
商城最后当然还会要求本人点击确认。
可债务已经把人推到按钮面前。
顾海生用笔在文件边上画了一条线。
“这个我们也没决定。”
“现在决定。”
他对法务说。
“删。”
第三条是陈默看到销售制度以后提的。
“销售人员奖金不能跟客户支付几年挂钩。”
人力负责人先开口：“完全脱钩的话，绩效不好定。”
“那你们自己想。”
顾海生倒问：“为什么一定不能？”
陈默说：“一个人原本准备卖半年。”
“销售多卖一年奖金更高。”
“他会不会劝？”
没人回答。
“原本不想卖。”
“销售跟他说现在行情最高。”
“会不会劝？”
法务已经开始记。
“最后每一步都是用户自己点。”
“你们也能写完全自愿。”
顾海生转着笔。
过了一会说：“改成客户服务量和履约完成率。”
人力负责人提醒：“收入会低。”
“底薪提高。”
“成本会上去。”
“比销售天天劝别人多卖一年便宜。”
定了。
中午以后，陈默去看第一批企业采购资源。
一个仓库。
旧药材。
老工业计时设备。
历史物件。
几箱矿物样本。
曜世已经做过基础测试。
全部没有回收。
陈默一件件看。
有些公开商城价值高，却未必值得现在处理。
有几件价值一般。
但真实之眼能看出异常字段。
“这些留。”
顾海生问：“为什么？”
“以后可能有用。”
“研究？”
“可能。”
“能确定？”
“不能。”
顾海生没有追。
“那留。”
筛选完整批资源，预估能形成不小的履约储备。
顾海生看着清单。
“这才适合做底层池。”
自然寿命则放在更后面。
贵。
不稳定。
还容易反悔。
下午第一场自然寿命合作人面试正好开始。
顾海生问：“真不旁听？”
“不。”
“你一点不好奇？”
“好奇。”
“那为什么不看？”
陈默按电梯。
“看了也不能替他决定。”
会议室门还没关。
一个三十多岁的男人已经坐下。
西装。
手表。
资料第一页：
【剩余寿命：38年6个月】
【拟自然寿命支付额度：1年】
【资金用途：家庭资产配置】
门关上。
后面陈默没看到。
晚上，顾海生把最终修改版发给他。
新增三条。
【自然寿命支付合作额度不得与销售人员个人绩效直接挂钩。】
【剩余寿命准入门槛仅为机构内部风控标准，不构成医学安全判断。】
【不接受以未来自然寿命支出作为贷款担保、抵押或违约赔偿。】
最后：
【全部自然寿命支付行为，在商城最终确认前保留无条件撤回权。】
陈默看完。
回：
【可以。】
顾海生：
【就这？
【嗯。】
【我让法务改三个小时。】
陈默想了一下。
【辛苦。】
五分钟以后。
顾海生回：
【滚。】
墙刷了一半。
角落堆着线槽和纸箱。
会议桌倒先搬进来了。
桌上摆四份文件。
【现实特殊资源采购】
【资源回收履约人员】
【自然寿命支付合作】
【商城商品需求匹配】
陈默翻到第三份。
“你真做。”
顾海生端着咖啡：“为什么不做？”
“风险大。”
“市场已经有人做。”
“有人做不等于你要做。”
“所以才找你。”
“我不筛人。”
“也没让你筛。”
顾海生指第一份。
“资源。”
他真正想做的，并不是招一群“卖命员工”。
自然寿命太贵。
也太不稳定。
一个人上午说愿意卖两年，晚上看见扣费页面，可能一分钟内就改变主意。49章保险理赔时已经发生过一次——公司资源明明是企业提供的，寿命进个人账户以后，履约人员看着数字往下掉，照样不愿意按。
所以顾海生把体系拆成三层。
第一层，企业采购现实特殊资源，由履约人员负责回收和支付。
第二层，稳定的自然寿命合作人。
第三层，资源池短期不足时，再用高价自然寿命补缺。
“第一层最便宜。”
顾海生说，“也最适合长期做。”
“问题就是资源价值看不准。”
“所以找你。”
陈默翻完。
“我可以筛资源。”
“就这个。”
“自然寿命合作人别让我选。”
“心理团队和风控做。”
顾海生笑了一下。
“你也不适合跟人做心理沟通。”
旁边还坐着法务、人力负责人和心理团队代表。
第一版筛选标准已经做出来。
年龄：
25—45。
机构内部风控要求剩余寿命原则上不低于25年。
无严重精神疾病。
无明显赌博、极端投资或短期高额负债冲动。
每次自然寿命支出设上限。
连续支付之间有冷静期。
陈默看到年龄和25年的时候，先问了一句：
“这不是之前那批医疗履约专员？”
人力负责人摇头。
“不是一套人。”
“49章那类负责公司资源回收和日常医疗履约，要求更高，剩余寿命45年以上。”
“这份是单独的自然寿命合作池。”
“只在本人明确同意出售原有自然寿命时使用。”
陈默这才继续往下翻。
看到：
【家庭情况基本披露】
“这个干什么？”
人力负责人说：“上星期一个候选人想卖两年。”
“面试说单身。”
“签正式文件时发现结婚了，还有两个孩子。”
“后来呢？”
顾海生接话：“老婆找到公司，砸了个显示器。”
陈默问：“谁赔谁？”
会议室安静一秒。
法务没忍住低头笑。
人力负责人继续：“最后候选人自己撤了。”
“所以以后已婚人员必须披露家庭状况。”
陈默问：“配偶同意？”
“不是法律前置条件。”
“为什么不要求？”
顾海生说：“因为那就变成配偶对个人寿命有否决权。”
“更麻烦。”
这句话没人反驳。
一个人的命是不是只属于自己。
商城认为很清楚。
谁的账户。
谁点。
到了现实里。
妻子。
丈夫。
孩子。
父母。
都很难真正当成完全无关。
陈默继续看。
【剩余寿命低于25年者，不纳入常规自然寿命合作池。】
“为什么二十五？”
“内部风控。”
“依据？”
“没有医学依据。”
顾海生一点没装。
“二十觉得太低。”
“三十会少很多符合条件的人。”
“先用25。”
陈默把那一页推回去。
“可以定。”
“但别叫安全线。”
顾海生抬头。
“剩26年不代表适合卖。”
“剩24年也不代表马上死。”
“这个数字只是你们公司不愿意承担的风险。”
顾海生点头。
法务直接把措辞改了。
【机构内部准入标准，不构成健康、安全或寿命预测结论。】
“还有？”
顾海生问。
“未成年人不碰。”
“本来就没有。”
“不接受自然寿命抵押贷款。”
会议室安静一点。
“理由？”
顾海生问。
陈默看他。
“你知道。”
如果自然寿命能拿来做抵押。
贷款合同以后就可以写：
现金还不上。
用寿命支付完成履约。
商城最后当然还会要求本人点击确认。
可债务已经把人推到按钮面前。
顾海生用笔在文件边上画了一条线。
“这个我们也没决定。”
“现在决定。”
他对法务说。
“删。”
第三条是陈默看到销售制度以后提的。
“销售人员奖金不能跟客户支付几年挂钩。”
人力负责人先开口：“完全脱钩的话，绩效不好定。”
“那你们自己想。”
顾海生倒问：“为什么一定不能？”
陈默说：“一个人原本准备卖半年。”
“销售多卖一年奖金更高。”
“他会不会劝？”
没人回答。
“原本不想卖。”
“销售跟他说现在行情最高。”
“会不会劝？”
法务已经开始记。
“最后每一步都是用户自己点。”
“你们也能写完全自愿。”
顾海生转着笔。
过了一会说：“改成客户服务量和履约完成率。”
人力负责人提醒：“收入会低。”
“底薪提高。”
“成本会上去。”
“比销售天天劝别人多卖一年便宜。”
定了。
中午以后，陈默去看第一批企业采购资源。
一个仓库。
旧药材。
老工业计时设备。
历史物件。
几箱矿物样本。
曜世已经做过基础测试。
全部没有回收。
陈默一件件看。
有些公开商城价值高，却未必值得现在处理。
有几件价值一般。
但真实之眼能看出异常字段。
“这些留。”
顾海生问：“为什么？”
“以后可能有用。”
“研究？”
“可能。”
“能确定？”
“不能。”
顾海生没有追。
“那留。”
筛选完整批资源，预估能形成不小的履约储备。
顾海生看着清单。
“这才适合做底层池。”
自然寿命则放在更后面。
贵。
不稳定。
还容易反悔。
下午第一场自然寿命合作人面试正好开始。
顾海生问：“真不旁听？”
“不。”
“你一点不好奇？”
“好奇。”
“那为什么不看？”
陈默按电梯。
“看了也不能替他决定。”
会议室门还没关。
一个三十多岁的男人已经坐下。
西装。
手表。
资料第一页：
【剩余寿命：38年6个月】
【拟自然寿命支付额度：1年】
【资金用途：家庭资产配置】
门关上。
后面陈默没看到。
晚上，顾海生把最终修改版发给他。
新增三条。
【自然寿命支付合作额度不得与销售人员个人绩效直接挂钩。】
【剩余寿命准入门槛仅为机构内部风控标准，不构成医学安全判断。】
【不接受以未来自然寿命支出作为贷款担保、抵押或违约赔偿。】
最后：
【全部自然寿命支付行为，在商城最终确认前保留无条件撤回权。】
陈默看完。
回：
【可以。】
顾海生：
【就这？
【嗯。】
【我让法务改三个小时。】
陈默想了一下。
【辛苦。】
五分钟以后。
顾海生回：
【滚。】
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