“哟，卫东来了！”老周先看见他，烟叼在嘴里，拍了拍旁边的空椅子，“这儿，给你留着呢。新年好啊！”
“周处长新年好。”陈卫东走过去，跟老周握了握手，又冲胡处长和孙处长分别点了下头，“胡处长好，孙处长好。过年都去哪儿了？”
胡处长推了推眼镜：“哪儿也没去，在家给我闺女糊灯笼，糊了三天，手上全是浆糊。”
“我回了趟老家。”孙处长接话，打了个哈欠，“火车坐了十四个钟头，屁股到现在还是木的。”
陈卫东在老周旁边坐下，把中山装的扣子理了理。
老周划了根火柴，点上烟，吸了一口，侧过头来压低嗓门：“卫东，你有心理准备没有？”
“什么准备？”
“这会，长着呢。”老周吐了口烟，朝天花板努了努嘴，“开年第一场大会，哪个司长不得好好表表态？我估摸着，一上午够呛开得完。”
陈卫东看了看表。九点二十五。
孙处长听见了，从椅背上直起腰来，探过半个身子，用一种过来人的口气说：“小陈，你是头一回参加这个级别的开年会吧？”
“是。”
“那我给你交个底。”
孙处长伸出手指头，一根一根掰着，“先是各位司长做报告，总结去年的工作，展望今年的方向——这一轮下来，少说四十分钟。”
“然后呢，各处室挨个表态，谈计划、领任务、表决心，一个处五分钟，十几个处排着来，你自己算。”
他又竖起一根指头：“中间还要穿插安全纪律、思想教育、保密条例这些内容。去年有个处出了泄密苗头，今年这一块肯定得重点讲。”
孙处长往椅背上一靠，摊了摊手：“加一块儿，你说能不能开完？”
陈卫东没说话，端起茶杯抿了一口。
老周把烟灰弹进茶杯盖里，凑过来又补了一句。
“大会完了还有小会。你们研究处是今年的重头，数控机床、出口创汇，哪一样不是部里盯着的？我跟你说——”
他的声音压得更低了，“林司长多半会单独留你。大会散了别急着走。”
陈卫东看了老周一眼。
“怎么知道？”
老周嘿嘿一笑，烟头朝门口方向点了点。
“年前林司长秘书小马找我们后勤处协调了一间小会议室，就订在今天上午大会之后。备注栏写的是‘研究处专项工作会’。谁开，你自己琢磨。”
陈卫东把茶杯放下，没再问。
九点五十八分。
走廊里传来几道沉稳的脚步声，夹着压低了的交谈。
会议室里的嗡嗡声像被人拧了开关，瞬间消了。
几位司长鱼贯而入。
打头的是计划司的郑司长，六十出头，头发花白，步子不快但稳当。
后头跟着财务司的王司长、人事司的李司长，最后进来的是林司长。
手里夹着一个黑色公文包，走到主席台正中的位置，把公文包搁下，拉开椅子坐定。
他的目光从左到右，不紧不慢地扫过会场。
扫到陈卫东的时候，停了一息。
不长。但陈卫东接住了那个目光。
林司长微微点了下头，收回视线，把公文包打开，抽出一沓文件。
“同志们，新年好。”
他的声音不高，但会议室的每个角落都听得清楚，“春节假期结束了，收收心。今天这个会，把去年的账算清楚，把今年的活儿定下来。开始吧。”
郑司长先讲。
从1959年的总体完成情况、各项指标的达成率，一路讲到未完成任务的原因分析和经验教训。数据翔实，语速平稳，像一台经过校准的播报器。
陈卫东起初听得认真。
第一个司长讲完，他记住了三组数字。第二个司长讲完，他在脑子里过了一遍跟研究处相关的条目。
到第三个司长开讲的时候，内容转到了财务预算和行政管理方面。
跟他没关系了。
各处室开始表态。后勤处谈后勤保障，总务处谈办公用品采购与分配，房管处谈宿舍维修和新楼规划。一个接一个，五分钟一轮，流程严丝合缝。
陈卫东没有打开笔记本。
手里的钢笔笔帽拧开又拧上，拧了三遍。
他的目光落在会议桌的绒布面上，但焦点不在那里。
脑子里的齿轮已经转起来了。
数控机床。
第二台的组装正在收尾，联调预计正月十五完成。
定型之后，第一批量产——十台，问题不大。红星厂的生产线撑得住，工人们经过第一台的锤炼，技术和经验都到位了。
但十台够吗？
不够。
去年出口那批设备打开了口子，东欧几个国家的订单意向已经摆在桌上了。
国内这边，各大军工厂、航空系统、船舶系统，排队等着要数控加工设备的单位，他用两只手数不过来。
保守估计，今年的需求量在四五十台以上。
红星厂现有的车间，撑死了年产十五台。
新车间——去年下半年报的基建计划，到现在批文还压在计划司。
地皮倒是批了，但材料调拨、施工队伍、配套设备，每一项都要排队。投入使用，最快也得到年底。
这是第一个难题。产能瓶颈。
第二个难题更大。
数控机床只是第一步。
目前定型的这台三轴联动数控铣床，精度和稳定性在国内是顶尖的，放到国际上也拿得出手。
但真正的深水区——五轴联动、数控车铣复合、高精度数控磨床——这些东西，西方在搞，毛熊也在搞，他们已经领先了不止一个身位。
种花家要是不跟上，出口设备的技术优势撑不了两年。
人家现在买你的东西，是因为你便宜、你稳定、你交货快。
但技术代差一旦拉开，便宜就不是优势了——是廉价。
陈卫东的手指在桌面下无声地叩着。
得提前布局。
五轴联动的预研方案，他脑子里有框架。前世的技术储备足够他跳过至少三代弯路。但光他一个人不行——他需要团队。
他想到了楼下那间办公室里的四个年轻人。
都是好苗子。去年跟着他从数控装置的电路设计到伺服系统的参数调试，一路啃下来，理论基础扎实，动手能力也练出来了。
“周处长新年好。”陈卫东走过去，跟老周握了握手，又冲胡处长和孙处长分别点了下头，“胡处长好，孙处长好。过年都去哪儿了？”
胡处长推了推眼镜：“哪儿也没去，在家给我闺女糊灯笼，糊了三天，手上全是浆糊。”
“我回了趟老家。”孙处长接话，打了个哈欠，“火车坐了十四个钟头，屁股到现在还是木的。”
陈卫东在老周旁边坐下，把中山装的扣子理了理。
老周划了根火柴，点上烟，吸了一口，侧过头来压低嗓门：“卫东，你有心理准备没有？”
“什么准备？”
“这会，长着呢。”老周吐了口烟，朝天花板努了努嘴，“开年第一场大会，哪个司长不得好好表表态？我估摸着，一上午够呛开得完。”
陈卫东看了看表。九点二十五。
孙处长听见了，从椅背上直起腰来，探过半个身子，用一种过来人的口气说：“小陈，你是头一回参加这个级别的开年会吧？”
“是。”
“那我给你交个底。”
孙处长伸出手指头，一根一根掰着，“先是各位司长做报告，总结去年的工作，展望今年的方向——这一轮下来，少说四十分钟。”
“然后呢，各处室挨个表态，谈计划、领任务、表决心，一个处五分钟，十几个处排着来，你自己算。”
他又竖起一根指头：“中间还要穿插安全纪律、思想教育、保密条例这些内容。去年有个处出了泄密苗头，今年这一块肯定得重点讲。”
孙处长往椅背上一靠，摊了摊手：“加一块儿，你说能不能开完？”
陈卫东没说话，端起茶杯抿了一口。
老周把烟灰弹进茶杯盖里，凑过来又补了一句。
“大会完了还有小会。你们研究处是今年的重头，数控机床、出口创汇，哪一样不是部里盯着的？我跟你说——”
他的声音压得更低了，“林司长多半会单独留你。大会散了别急着走。”
陈卫东看了老周一眼。
“怎么知道？”
老周嘿嘿一笑，烟头朝门口方向点了点。
“年前林司长秘书小马找我们后勤处协调了一间小会议室，就订在今天上午大会之后。备注栏写的是‘研究处专项工作会’。谁开，你自己琢磨。”
陈卫东把茶杯放下，没再问。
九点五十八分。
走廊里传来几道沉稳的脚步声，夹着压低了的交谈。
会议室里的嗡嗡声像被人拧了开关，瞬间消了。
几位司长鱼贯而入。
打头的是计划司的郑司长，六十出头，头发花白，步子不快但稳当。
后头跟着财务司的王司长、人事司的李司长，最后进来的是林司长。
手里夹着一个黑色公文包，走到主席台正中的位置，把公文包搁下，拉开椅子坐定。
他的目光从左到右，不紧不慢地扫过会场。
扫到陈卫东的时候，停了一息。
不长。但陈卫东接住了那个目光。
林司长微微点了下头，收回视线，把公文包打开，抽出一沓文件。
“同志们，新年好。”
他的声音不高，但会议室的每个角落都听得清楚，“春节假期结束了，收收心。今天这个会，把去年的账算清楚，把今年的活儿定下来。开始吧。”
郑司长先讲。
从1959年的总体完成情况、各项指标的达成率，一路讲到未完成任务的原因分析和经验教训。数据翔实，语速平稳，像一台经过校准的播报器。
陈卫东起初听得认真。
第一个司长讲完，他记住了三组数字。第二个司长讲完，他在脑子里过了一遍跟研究处相关的条目。
到第三个司长开讲的时候，内容转到了财务预算和行政管理方面。
跟他没关系了。
各处室开始表态。后勤处谈后勤保障，总务处谈办公用品采购与分配，房管处谈宿舍维修和新楼规划。一个接一个，五分钟一轮，流程严丝合缝。
陈卫东没有打开笔记本。
手里的钢笔笔帽拧开又拧上，拧了三遍。
他的目光落在会议桌的绒布面上，但焦点不在那里。
脑子里的齿轮已经转起来了。
数控机床。
第二台的组装正在收尾，联调预计正月十五完成。
定型之后，第一批量产——十台，问题不大。红星厂的生产线撑得住，工人们经过第一台的锤炼，技术和经验都到位了。
但十台够吗？
不够。
去年出口那批设备打开了口子，东欧几个国家的订单意向已经摆在桌上了。
国内这边，各大军工厂、航空系统、船舶系统，排队等着要数控加工设备的单位，他用两只手数不过来。
保守估计，今年的需求量在四五十台以上。
红星厂现有的车间，撑死了年产十五台。
新车间——去年下半年报的基建计划，到现在批文还压在计划司。
地皮倒是批了，但材料调拨、施工队伍、配套设备，每一项都要排队。投入使用，最快也得到年底。
这是第一个难题。产能瓶颈。
第二个难题更大。
数控机床只是第一步。
目前定型的这台三轴联动数控铣床，精度和稳定性在国内是顶尖的，放到国际上也拿得出手。
但真正的深水区——五轴联动、数控车铣复合、高精度数控磨床——这些东西，西方在搞，毛熊也在搞，他们已经领先了不止一个身位。
种花家要是不跟上，出口设备的技术优势撑不了两年。
人家现在买你的东西，是因为你便宜、你稳定、你交货快。
但技术代差一旦拉开，便宜就不是优势了——是廉价。
陈卫东的手指在桌面下无声地叩着。
得提前布局。
五轴联动的预研方案，他脑子里有框架。前世的技术储备足够他跳过至少三代弯路。但光他一个人不行——他需要团队。
他想到了楼下那间办公室里的四个年轻人。
都是好苗子。去年跟着他从数控装置的电路设计到伺服系统的参数调试，一路啃下来，理论基础扎实，动手能力也练出来了。
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