三月中旬，省城的春风吹走了冷冬，路边的玉兰鼓起了花苞，白里透着一层优雅的青色。
苏风的初三下学期已经过去大半个月，他依旧没去学校。
每天家里看看书，处理乘风资本的文件，偶尔去梁文风那边盯一下新公司的进度，再或者去零食很忙转一圈，日子要多悠哉有多悠哉。
梁文风的团队已经在省城租了一层写字楼，就在乘风大厦隔壁，走路五分钟。
公司名也定下来了，叫“深流智能”。
这名字是苏风取的。
“深水静流，智能暗涌。低调做事，高调出活。”苏风是这么跟梁文风解释的。
梁文风听完琢磨了好几秒，觉得对味，当场就拍板了。
公司注册流程走了大半个月，资金、股权、专利、人员，该签的字一个没落下。
苏风占股百分之七十，梁文风百分之三十。
苏风把第一笔两个亿打进了公司账上，梁文风带着团队正式开工。
苏风抽了几个下午，把自己脑子里那套底层架构的核心思路拆成模块，一点点讲给梁文风听。
梁文风听到一半就开始冒汗。
他不是听不懂，而是每听懂一句，心里的震动就大一分。
苏风说出来的东西，有些方向他曾经隐隐约约想过，但从来没想清楚过。
比如注意力机制的优化路径，比如稀疏化训练的落地方式，比如用动态路由替代静态网络层的一些构想。
这些东西随便拎一个出来，都够一篇顶会论文。
苏风却像聊家常一样，一条一条往外说，还不忘补一句：
“这块你回头让团队验证一下，我思路没问题，但工程实现上可能有坑，你们该踩就踩，别怕错。”
梁文风当时就一个想法：眼前这个人，脑子里装的不是知识，是他妈的一个未来。
三月底，赵明远来了趟华夏。
拼刀刀上市之后，乘风资本的持仓需要安排专人在那边盯着，赵明远自己也要跟那边的券商、律所、还有几家被投企业开几个会。
他走之前跟苏风见了一面，在乘风大厦顶楼的办公室里。
“苏总，漂亮国那边的事我盯着，华国这边没一个总负责人，我怕有些事处理不过来。”
赵明远坐姿端正，语气认真，“乘风现在摊子越来越大，光靠遥控指挥不现实。”
苏风站在落地窗前，看着楼下的车流，头也没回：
“我知道，已经在找了。猎头那边推荐了几个人，我筛了一遍，剩下两个，最近安排见面聊聊。”
赵明远问：“什么样的？”
苏风转过来，靠在窗边：“一个四十八岁，男的，之前在头部PE干过副总裁。另一个四十二岁，女的，做过上市公司CFO，后来在一家国资背景的基金当执行董事，最近刚离职。”
赵明远点点头：“从履历看都合适。男的资历更深一点。”
苏风笑了一下：“见见再说。”
苏风说的是两个都见。
但苏风心里其实早就有了偏向。
那个四十八岁的男人履历确实漂亮，光看简历几乎挑不出毛病。
可苏风看到那个女人的资料时，心里不知道为什么，总有一种说不清道不明的熟悉感。
资料上的证件照是一张标准职业照，短发，微微卷，鼻梁上架着副无框眼镜，嘴角微微上扬，但眉眼间透着一股干练和精明。
苏风盯着那张照片看了好一会儿，确定自己前世今生都没见过她。
可就是面善，说不清为什么。
这种感觉很玄，但苏风信。
两天后，苏风在乘风大厦的会客室里先后见了两个人。
先见的是那个男人。
四十八岁，中等个头，微胖，穿了身深蓝色西装，说话声音沉稳，条理清晰，讲的都是硬东西。
“如果我来管，前半年先做三件事：第一，把投资条线和研究条线分开，建立独立的投委会；第二，把中后台的合规和风控体系搭起来，这是以后做大做强的底线；第三，去各地跑一圈，把项目来源从单一渠道变成多点开花。”
苏风听完点点头，没多说话，又问了几个具体的问题，对方也都答得滴水不漏。
确实是个有本事的人。
但苏风就是没有那种“就他了”的感觉。
礼貌送走之后，苏风在会客室坐了一会儿，秘书敲门进来，说下一位到了。
苏风站起来，理了理衬衫领口。
门推开，进来一个女人。
四十岁出头，一身剪裁得体的黑色西装套裙，脚上一双中跟黑皮鞋，走路带风。
头发是利落的齐耳短发，发尾微卷，染了很自然的深棕色。
皮肤保养得很好，眼角有细纹，但反而显得有阅历。
她走到苏风面前，伸出手：“苏总好，我叫周静娴。”
苏风伸手跟她握了一下：“周总请坐。”
落座之后，周静娴从包里拿出一份文件，是一份她自己写的材料。
“苏总，我的简历您肯定已经看过了，所以我不打算重复。这是我根据乘风资本公开的投资案例和布局方向，写的一份浅见。不一定对，但代表我的判断逻辑。”
苏风接过来翻了一遍。
几页纸，写得干净利落。
从拼刀刀的电商生态，到医疗板块的纵深布局，再到量化基金的底层优势，全都点到了。
而且她提出了一个苏风自己也在考虑的方向——用乘风资本把AI、医疗、消费三条线串成一张网，做成一个“科技加产业加品牌”的超级投资组合。
苏风放下材料，看着她：“周总怎么想到来我们这儿的？”
周静娴笑了笑：“说出来苏总可能不信，我是看到你们投零食很忙，才决定来的。”
苏风挑眉。
周静娴说：“我做了十几年金融，见过太多基金，投完了就等着上市退出，没有人真的去管被投企业有没有在做好事。但乘风资本对零食很忙的投资，明显不一样。
你们没有急着压成本、扩规模、冲估值，反而帮着他们做公益、建体系。
这说明乘风资本的眼光不是一两年，而是十年二十年的。”
苏风的初三下学期已经过去大半个月，他依旧没去学校。
每天家里看看书，处理乘风资本的文件，偶尔去梁文风那边盯一下新公司的进度，再或者去零食很忙转一圈，日子要多悠哉有多悠哉。
梁文风的团队已经在省城租了一层写字楼，就在乘风大厦隔壁，走路五分钟。
公司名也定下来了，叫“深流智能”。
这名字是苏风取的。
“深水静流，智能暗涌。低调做事，高调出活。”苏风是这么跟梁文风解释的。
梁文风听完琢磨了好几秒，觉得对味，当场就拍板了。
公司注册流程走了大半个月，资金、股权、专利、人员，该签的字一个没落下。
苏风占股百分之七十，梁文风百分之三十。
苏风把第一笔两个亿打进了公司账上，梁文风带着团队正式开工。
苏风抽了几个下午，把自己脑子里那套底层架构的核心思路拆成模块，一点点讲给梁文风听。
梁文风听到一半就开始冒汗。
他不是听不懂，而是每听懂一句，心里的震动就大一分。
苏风说出来的东西，有些方向他曾经隐隐约约想过，但从来没想清楚过。
比如注意力机制的优化路径，比如稀疏化训练的落地方式，比如用动态路由替代静态网络层的一些构想。
这些东西随便拎一个出来，都够一篇顶会论文。
苏风却像聊家常一样，一条一条往外说，还不忘补一句：
“这块你回头让团队验证一下，我思路没问题，但工程实现上可能有坑，你们该踩就踩，别怕错。”
梁文风当时就一个想法：眼前这个人，脑子里装的不是知识，是他妈的一个未来。
三月底，赵明远来了趟华夏。
拼刀刀上市之后，乘风资本的持仓需要安排专人在那边盯着，赵明远自己也要跟那边的券商、律所、还有几家被投企业开几个会。
他走之前跟苏风见了一面，在乘风大厦顶楼的办公室里。
“苏总，漂亮国那边的事我盯着，华国这边没一个总负责人，我怕有些事处理不过来。”
赵明远坐姿端正，语气认真，“乘风现在摊子越来越大，光靠遥控指挥不现实。”
苏风站在落地窗前，看着楼下的车流，头也没回：
“我知道，已经在找了。猎头那边推荐了几个人，我筛了一遍，剩下两个，最近安排见面聊聊。”
赵明远问：“什么样的？”
苏风转过来，靠在窗边：“一个四十八岁，男的，之前在头部PE干过副总裁。另一个四十二岁，女的，做过上市公司CFO，后来在一家国资背景的基金当执行董事，最近刚离职。”
赵明远点点头：“从履历看都合适。男的资历更深一点。”
苏风笑了一下：“见见再说。”
苏风说的是两个都见。
但苏风心里其实早就有了偏向。
那个四十八岁的男人履历确实漂亮，光看简历几乎挑不出毛病。
可苏风看到那个女人的资料时，心里不知道为什么，总有一种说不清道不明的熟悉感。
资料上的证件照是一张标准职业照，短发，微微卷，鼻梁上架着副无框眼镜，嘴角微微上扬，但眉眼间透着一股干练和精明。
苏风盯着那张照片看了好一会儿，确定自己前世今生都没见过她。
可就是面善，说不清为什么。
这种感觉很玄，但苏风信。
两天后，苏风在乘风大厦的会客室里先后见了两个人。
先见的是那个男人。
四十八岁，中等个头，微胖，穿了身深蓝色西装，说话声音沉稳，条理清晰，讲的都是硬东西。
“如果我来管，前半年先做三件事：第一，把投资条线和研究条线分开，建立独立的投委会；第二，把中后台的合规和风控体系搭起来，这是以后做大做强的底线；第三，去各地跑一圈，把项目来源从单一渠道变成多点开花。”
苏风听完点点头，没多说话，又问了几个具体的问题，对方也都答得滴水不漏。
确实是个有本事的人。
但苏风就是没有那种“就他了”的感觉。
礼貌送走之后，苏风在会客室坐了一会儿，秘书敲门进来，说下一位到了。
苏风站起来，理了理衬衫领口。
门推开，进来一个女人。
四十岁出头，一身剪裁得体的黑色西装套裙，脚上一双中跟黑皮鞋，走路带风。
头发是利落的齐耳短发，发尾微卷，染了很自然的深棕色。
皮肤保养得很好，眼角有细纹，但反而显得有阅历。
她走到苏风面前，伸出手：“苏总好，我叫周静娴。”
苏风伸手跟她握了一下：“周总请坐。”
落座之后，周静娴从包里拿出一份文件，是一份她自己写的材料。
“苏总，我的简历您肯定已经看过了，所以我不打算重复。这是我根据乘风资本公开的投资案例和布局方向，写的一份浅见。不一定对，但代表我的判断逻辑。”
苏风接过来翻了一遍。
几页纸，写得干净利落。
从拼刀刀的电商生态，到医疗板块的纵深布局，再到量化基金的底层优势，全都点到了。
而且她提出了一个苏风自己也在考虑的方向——用乘风资本把AI、医疗、消费三条线串成一张网，做成一个“科技加产业加品牌”的超级投资组合。
苏风放下材料，看着她：“周总怎么想到来我们这儿的？”
周静娴笑了笑：“说出来苏总可能不信，我是看到你们投零食很忙，才决定来的。”
苏风挑眉。
周静娴说：“我做了十几年金融，见过太多基金，投完了就等着上市退出，没有人真的去管被投企业有没有在做好事。但乘风资本对零食很忙的投资，明显不一样。
你们没有急着压成本、扩规模、冲估值，反而帮着他们做公益、建体系。
这说明乘风资本的眼光不是一两年，而是十年二十年的。”
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