会议室内,韩国队的邀请邮件被投放到大屏幕上。

  交流时间定在次日晚间八点,距离亚洲赛开幕还有十一天。

  对方提出双方各派三名成员参加。

  讨论内容包括多伤员分流,低资源呼吸支持与团队指挥权切换。

  这三个主题,恰好覆盖中国队目前最核心的训练内容。

  沈知衡率先开口。

  “公开案例可以谈,但对方一定会观察我们的决策习惯。”

  谢振东态度更直接。

  “拒绝就行,没必要陪他们演。”

  唐昭却摇了摇头。

  “直接拒绝会让他们确认我们在防备,也会失去观察对方的机会。”

  江瑜看向陆晨。

  “可以参加,但需要控制信息边界。”

  孙顾北没有给答案。

  “陆晨,你是队长,你决定。”

  陆晨重新看了一遍邮件附件。

  韩国队提供了三个所谓公开案例,前两个确实来自已经发表的文献。

  第三个案例只给出模糊背景,没有具体生命体征,也没有最终结局。

  如果接受交流,对方很可能会在讨论中不断增加条件。

  中国队一旦给出完整方案,就会暴露指挥逻辑,岗位分配与资源优先级。

  拒绝交流没有实际损失,却也很难判断韩国队的真正水平。

  “参加。”

  谢振东皱起眉。

  “我们五个一起?”

  “只去两个人。”

  陆晨看向唐昭与江瑜。

  “你们代表中国队参加。”

  唐昭有些意外。

  “对方要求三人。”

  “回复他们,集训任务紧,只能安排两名成员。”

  江瑜很快明白了陆晨的选择。

  她擅长中毒与重症资源管理,唐昭擅长创伤和院前分流。

  两人能力覆盖面足够,却不是队伍固定的核心指挥组合。

  由他们出面,既能完成交流,也不会让对方观察到五人完整协作模式。

  沈知衡问道:“交流边界怎么定?”

  “只谈公开指南,不讨论队内岗位。”

  “对方增加病例条件时,可以提出原则,但不提供精确资源配比。”

  “如果要求现场推演呢?”

  “让他们先演示。”

  唐昭笑了。

  “这是去交流,还是去看他们交作业?”

  “看他们愿意交多少。”

  陆晨把邮件转发给外联部门。

  “所有交流全程录屏,赛后可以公开的内容才允许讨论。”

  孙顾北点头。

  “处理得可以。”

  谢振东仍有疑问。

  “你不去,对方会认为我们刻意藏队长。”

  “他们本来就是来找队长的。”

  陆晨说道:“找不到,才会暴露更多意图。”

  次日训练继续。

  陆晨没有因为即将进行技术交流而调整内容。

  上午是多发伤动态分流,下午是呼吸设备突然故障后的替代支持。

  沈知衡与谢振东完成角色互换后,决策方式都出现了细微变化。

  沈知衡在体系稳定的前提下,开始主动给前端保留机动资源。

  谢振东也不再把全部力量压在第一处致命伤上,会提前计算后续承载能力。

  唐昭在两人之间承担转运调度。

  江瑜则建立统一资源表,每五分钟更新一次药品,氧气与监护设备余量。

  陆晨故意加入通讯中断变量。

  五人的耳机同时失效,场地内只剩下手势与区域信号灯。

  最初半分钟,各区域出现短暂迟滞。

  唐昭随即竖起红色标志杆,代表创伤区达到负荷上限。

  江瑜用两次短灯提示氧气不足。

  沈知衡主动减少一名稳定患者的监护等级,释放设备。

  谢振东则把一名完成止血的伤员提前转入留观区。

  没有统一语音指挥,团队仍然保持运转。

  训练结束,孙顾北第一次给出全项优秀。

  “距离真正默契还差得远,但至少不会一断通讯就各自为战。”

  晚间八点,线上技术交流准时开始。

  韩国队出现在屏幕另一端。

  朴俊昊坐在中央,身旁还有急诊医生李成民与重症医生韩智恩。

  看到中国队只有两人,朴俊昊笑容微顿。

  “陆晨医生没有参加吗?”

  唐昭按照准备好的口径回答。

  “队长正在执行集训任务,由我们完成本次公开案例交流。”

  朴俊昊没有继续追问。

  第一个案例是山区车祸导致的十二名伤员救治。

  韩国队展示了完整分流流程,强调由固定指挥者统一调配所有资源。

  唐昭只就公开指南中的检伤标准提出意见,没有透露中国队的岗位切换方式。

  第二个案例进入呼吸设备不足场景。

  韩智恩故意提出一个极端条件。

  “四名患者均需要机械通气,现场只有两台呼吸机,你们会如何分配?”

  江瑜没有直接给出名单。

  “先判断可逆性,短期获益与替代支持条件,不能只根据初始血氧排序。”

  “如果四人严重程度接近呢?”

  “医学上不存在完全相同的四名患者,请提供动态数据。”

  韩智恩接连补充年龄,基础病与血气结果。

  每增加一项,江瑜只指出对应决策原则。

  她没有给出具体设备编号,更没有暴露中国队内部评分模型。

  朴俊昊见问题始终无法深入,终于抛出第三个案例。

  化工园区爆炸,污染物未知,二十分钟内出现大批呼吸困难伤员。

  这与中国队选拔第三日的模拟场景高度相似。

  唐昭神色不变。

  “未知污染首先建立冷热区,完成去污后再进入医疗区。”

  “如果一名重伤员无法等待去污呢?”

  “现场救治人员必须先完成最低限度防护。”

  “若患者正在大出血呢?”

  “污染控制与致命伤处置可以并行,不是只能二选一。”

  朴俊昊继续追问。

  “由谁决定并行方案?”

  唐昭笑了笑。

  “谁掌握完整现场信息,谁提出方案,团队按事实判断。”

  这句话听上去回答了问题,实际上没有透露固定指挥者,也没有说明中国队会如何切换权限。

  交流持续四十五分钟。

  韩国队给出了大量追问,却没有得到一套可复制的中国队战术。

  反倒是朴俊昊坚持固定核心指挥的习惯,被唐昭与江瑜清楚记录下来。

  视频关闭后,江瑜把笔记上传到基地内网。

  “他们非常依赖队长决策,其他成员主动修正的意愿不强。”

  唐昭补充。

  “朴俊昊会主动隐藏资源,但遇到冲突时倾向于把选择权收回自己手里。”

  陆晨看完录像。

  “记录下来,不要提前针对。”

  谢振东不解。

  “已经看到弱点,为什么不专门设计打法?”

  “比赛场景未知,围绕他们的弱点训练,只会让我们自己的思路变窄。”

  陆晨关闭投影。

  “先把五个人的上限练出来。”

  当晚十点半,众人开始最后一轮体能与操作稳定性测试。

  连续高压训练后,唐昭的手部稳定性略有下降。

  江瑜出现轻度低血糖,补充能量后很快恢复。

  沈知衡与谢振东的心率变化都在正常范围内。

  陆晨依次查看所有人的训练数据。

  就在他准备关闭面板时,视野边缘突然闪过一道橙色光芒。

  冰冷的系统提示随即展开。

  【真实之眼隐性病灶预警已触发】

  【中国代表队成员中存在未被发现的健康隐患】

  【该隐患可能在高强度比赛中急性发作】

  【建议宿主在二十四小时内完成排查】
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